Para quem já fatura e, mesmo assim, não sabe para onde o dinheiro vai no fim do mês.  ·  Turma aberta a partir de 27 de agosto
blúmen biz
Formação Blúmen · com Camila Arnuti, economista desde 2008

Você aprendeu a tocar a empresa no operacional. Nunca aprendeu a enxergá-la com olhar de economista.

A Formação Blúmen ensina o dono de empresa a ver os números do próprio negócio, entender o que eles dizem e decidir com base neles. Não é financeiro, não é gestão, não é coaching — é economia aplicada ao seu negócio.

Entrar na Formação

Turma aberta a partir de 27 de agosto · 1 ano de acesso

A Formação completa em Raciocínio Econômico para quem toma decisão em pequenas e médias empresas, conduzida por Camila Arnuti. Você entra hoje e faz no seu ritmo.

Camila ArnutiECONOMISTA · 25 ANOS DENTRO DE EMPRESAS
Se você já se pegou pensando

Nenhuma dessas frases é sobre falta de trabalho.

“Vendi bem. Cadê o dinheiro?”

“Decido no achismo, sem saber o custo real de cada escolha.”

“Tenho planilha, extrato e relatório — e ainda não sei o que fazer.”

“Trabalho muito, mas não consigo mudar o resultado.”

Esforço sem resultado tem causa. A causa é que o número que chega até você não foi montado para decidir — foi montado para registrar o que já passou. Você olha e não enxerga. E decidir sobre o que não se enxerga cobra um preço que não aparece em relatório, mas você sente no resultado.

Onde o dinheiro vaza

Pode ter dinheiro saindo do seu negócio sem você saber. Quer descobrir?

Marque cada caixa que você não sabe responder nem com relatório na mão.

Esses são só alguns exemplos do que pode escapar no dia a dia — buracos por onde o dinheiro vai sem passar por nenhuma decisão sua.

Pontos cegos 0 de 6

Cada ponto cego é uma decisão tomada no escuro. E esta lista é só uma amostra. A Formação Blúmen treina o seu olho para enxergar esse tipo de vazamento — antes que ele custe caro.

Faturamento não é resultado.

Um negócio pode crescer e piorar ao mesmo tempo. O que decide o seu futuro não é quanto entra — é quanto sobra.

Quem conduz

A Camila não aprendeu isso apenas numa sala de aula. Aprendeu com anos de prática e experiência.

AOS 8 ANOS

Contava estoque e dobrava caixa na loja da família. Aos treze, trabalhava todos os dias, com salário. Aos quinze, tocou as duas lojas sozinha enquanto os pais viajavam — fechamento de caixa e folha de pagamento incluídos.

A ESCOLHA

No vestibular, escolheu Economia em vez de Administração depois de uma conversa que explicou a diferença entre as duas. É essa escolha que define a lente que ela usa até hoje: administração organiza o presente, economia decide o futuro.

COMÉRCIO · EXPORTAÇÃO · FINANCEIRO · INDÚSTRIA

Cada saída foi decisão, não acaso. A família deixou a franquia antes de a franqueadora afundar e encerrou a exportação quando as grandes marcas entraram no nicho e o mercado apertou.

O PICO

No mercado financeiro, chegou a ser o 13º maior correspondente bancário do Brasil — operando apenas em Rondônia e Acre, competindo com mais de mil empresas do Sul, Sudeste e Nordeste.

A VIRADA QUE POUCOS LERAM

Quando o Banco Central mudou a regra e as comissões que eram à vista viraram parcelas de até 96 meses, ela entendeu o recado antes dos outros. Começou a desacelerar enquanto os colegas ainda aceleravam. Muitos deles tentam se recuperar até hoje.

DA CONSULTORIA AO SERVIÇO PÚBLICO

Por toda a trajetória, prestou consultoria econômica a empresas e a pessoas físicas. Quis entender o negócio também pela ótica de quem regula e fiscaliza, e passou como Analista Tributária na Secretaria de Finanças de Rondônia — o negócio visto também de dentro da máquina pública. É o tipo de conhecimento que faz o empresário enxergar movimento, risco e oportunidade que quem olha só de um lado não percebe.

HOJE

Com capital e atenção liberados, tornou-se sócia investidora — inclusive de uma indústria em operação — e fundou a Blúmen, onde transformou 25 anos de prática no raciocínio que ensina o empresário a decidir com olhar de economista.

O que muda a categoria do empresário não é quanto ele vende. É o raciocínio dele. Camila Arnuti, economista

Não é teoria

É o que já acontece com empresários como você.

A Blúmen trouxe um conceito através de uma frase que me marcou muito: o mesmo número conta histórias diferentes. Isso muda tudo. Para mim é um divisor de águas: é você saber interpretar aquele número e também onde você aloca aquele número.

Elza Duarte Fundadora e CEO · ImediataRede com mais de 30 lojas e 150 funcionários

A objeção mais comum

Não gostar de números não significa que eu não tenha que olhar os números. (…) Eu vou ficar batendo cabeça aqui — abre loja, fecha loja, demite, contrata.

Elisa Duarte Diretora comercial · ImediataRede com mais de 30 lojas e 150 funcionários

Oito anos sem saber se o que vendia se pagava

Antes eu estava achando. Agora eu sei.

Fran Jacques Studio Fran Jacques · Porto Velho/ROEstúdio de fotografia com 1 funcionário

Ela atendia reuniões de briefing de graça, e boa parte dos clientes sumia depois. Hoje o briefing só acontece depois de uma pré-reserva. Não é regra de atendimento — é o custo da própria hora, finalmente na conta.

“Ter dados não é tudo.”

Elza Duarte Fundadora e CEO · ImediataRede com mais de 30 lojas e 150 funcionários

Vídeos · reservado

[Embeds dos cortes em vídeo — Elza Duarte (A1), Elisa Duarte (A2-curto) e Fran. Exportar 9:16 e 1:1. Pendente: autorizações assinadas.]

Sem valores. Sem exposição financeira das empresas.

Onde você está hoje

O problema do empresário não é o financeiro. São três problemas sobrepostos.

E a maioria dos cursos resolve só o primeiro. Escolha a frase que mais se parece com a sua semana.

O que é

A formação completa em Raciocínio Econômico aplicado aos negócios.

Ela não entrega fórmula pronta para copiar. Constrói a capacidade de olhar para o seu negócio e entender o que está acontecendo lá dentro. É a mesma lógica usada para ler uma grande empresa, aplicada ao seu negócio, na linguagem que você já usa.

O financeiro

Controla o que entra e o que sai, paga, cobra e concilia. Cuida do dinheiro se movimentando — não de saber se o negócio se sustenta.

O contador

Cuida da obrigação fiscal e organiza o que já passou. Não é função dele decidir o seu próximo passo.

A consultoria

Entra, entrega um diagnóstico e vai embora. Na próxima decisão, você depende dela de novo.

O curso de gestão

Ensina a organizar a operação. Não ensina a ler o que os números estão dizendo.

A planilha que você baixou

Mostra o número. Não mostra a decisão que ele pede.

A Formação Blúmen

Coloca o raciocínio na sua cabeça. Depois dela, você não precisa de ninguém para saber o que perguntar aos seus próprios números.

A Blúmen é

  • Economia aplicada aos negócios
  • Ver e entender a empresa com olhos de economista
  • Decisão com base, estrutura e previsibilidade
  • Conteúdo prático e aplicável — que vai da execução à decisão

A Blúmen não é

  • Consultoria empresarial
  • Coaching, mentoria motivacional ou curso de gestão
  • Financeiro, controle de caixa ou contabilidade
  • Promessa de fórmula mágica, atalho ou postura de guru

No fim, você não sai com mais um conteúdo para acumular. Sai com uma habilidade que fica: quando o cenário muda, você continua sabendo decidir.

Como funciona

Ver. Entender. Decidir.

Três etapas, na ordem em que o seu negócio precisa delas.

ETAPA 1

Ver

Enxergar os números que o seu negócio realmente tem. Quase sempre eles contam uma história diferente da que você imagina.

“Eu não sabia que não sabia.”
ETAPA 2

Entender

Saber o que esses números significam — e quais respostas eles podem te dar.

“Ainda estou processando tudo isso.”
ETAPA 3

Decidir

Escolher sabendo o que cada caminho custa.

“Agora eu sei o que preciso mudar.”

O quarto passo é agir. Esse continua sendo seu.

O percurso

5 blocos. 20 módulos. Uma sequência para quem já tem negócio ou para quem quer começar certo desde o início.

1

A virada do decisor

Por que o empresário decide mal mesmo com relatório na mão. De quem está no dia a dia operacional a quem decide antes de agir.

2

Dados e estrutura

Quais dados olhar, como organizar e o que ignorar por enquanto. Não é planilha pela planilha.

3

Estrutura econômica do resultado

Onde o resultado realmente se forma. Custo, pró-labore, impostos, margem, viabilidade e precificação.

4

Mercado, comportamento e precificação

O ambiente em que o seu negócio opera e como o cliente decide.

5

Decisão estratégica

Como testar uma decisão antes de tomá-la. O que muda quando você assume a presidência do próprio negócio.

A planilha vem pronta. O que falta nela é o seu negócio.

Você recebe a ferramenta já construída, com as fórmulas e as amarrações no lugar — ninguém começa do zero aqui. Ao longo da Formação você alimenta com os números do seu negócio e aprende a entender o que cada linha está dizendo.

Quando termina, ela deixa de ser planilha: vira a ferramenta com que você testa as decisões antes de tomá-las. É por isso que baixar uma planilha da internet nunca resolveu — faltava saber o que perguntar para ela e ter uma ferramenta preparada para entregar a resposta certa.

+30 horas em aulas de 15 a 20 min Ferramentas para download 100% online, no seu ritmo 1 ano de acesso
Antes de você decidir

Não é para todo mundo — e isso é de propósito.

É para você se

  • Seu negócio já fatura e você sente que pode mais.
  • Toma decisões importantes sem saber o custo real delas.
  • Já tentou consultoria, planilha ou curso de gestão e finanças — e ainda sente que falta alguma coisa.
  • Está começando do zero, mas quer começar organizado, sabendo onde pode pisar.
  • Trabalha numa empresa e precisa entregar relatórios para quem decide — e quer subir de patamar sendo quem traduz o número.
  • Quer decidir com segurança, não no “vamos ver no que dá”.

Não é para você se

  • Procura fórmula pronta para resultado rápido.
  • Não está disposto a olhar de perto para os números do próprio negócio.
  • Quer que alguém decida por você em vez de aprender a decidir.
O que a Blúmen promete — e o que não promete

A decisão certa nem sempre é a maior.

Às vezes ela é acelerar: abrir a segunda unidade, subir o preço, contratar — porque o número mostra a janela antes de o concorrente perceber.

Às vezes é o contrário: segurar, enxugar ou trocar de modelo. E saber a hora disso vale tanto quanto saber a hora de crescer.

O que muda não é a direção. É crescer sabendo por quê — e esse é o único crescimento que se sustenta depois.

É por isso que aqui você não vai encontrar promessa de percentual. O empresário com entendimento não busca o resultado mais alto — busca o resultado mais consciente, sabendo quais eram as alternativas e o que cada uma custava. É mais difícil de prometer, e muito mais difícil de tirar de você.

Mais um semestre decidindo no escuro custa mais caro que qualquer curso.

A diferença é que esse custo não vem com boleto — vem com margem apertada, preço errado e a sensação de estar correndo sem sair do lugar.

Turma aberta a partir de 27 de agosto

Entre hoje. Comece a enxergar o seu negócio ainda esta semana.

  • Acesso imediato a todos os módulos, no seu ritmo.
  • A planilha de viabilidade — pronta, para você preencher com o seu negócio.
  • As ferramentas e materiais de apoio de cada bloco.
  • 1 ano de acesso — faz, revê e volta quando a decisão aparecer.

Toda decisão é uma negociação. Esta aqui custa um clique. A outra — continuar decidindo no escuro — você já vem pagando há anos.

Formação Blúmen · completa
à vista R$ 2.497 ou 12x R$ 247
  • 5 blocos · 20 módulos · +30h em aulas de 15 a 20 min
  • Planilha de viabilidade + ferramentas para download
  • 100% online · 1 ano de acesso

Pagamento seguro via Hotmart · cartão, Pix ou boleto

Garantia legal de 7 dias — se não for para você, é só pedir o reembolso.

Antes que você pergunte

Perguntas frequentes

“Meu negócio é pequeno demais — ou nem comecei ainda.”
A maior parte da turma já fatura e sente que chegou em um teto. Mas o raciocínio serve também para quem está começando e quer começar organizado, sabendo onde pode pisar — em vez de descobrir o custo das decisões depois. O que não cabe aqui é quem não quer olhar de perto para o próprio número.
“Eu sou péssimo com números.”
Quase todo empresário que chega aqui diz isso. A Formação não parte de você já saber — parte do que você tem hoje, mesmo que seja pouco e desorganizado. Onde não tem número, a gente constrói. Onde já tem, a gente organiza.
“Já tenho contador. Preciso disso também?”
O contador cuida da obrigação fiscal. A contabilidade organiza o passado; a economia decide o futuro. São coisas diferentes, e uma não substitui a outra.
“Já tenho dados e relatórios. Não me falta informação.”
Ter dado não é o mesmo que saber o que ele diz. A Formação não te dá mais números — te dá a lente para entender os que você já tem.
“Não tenho tempo.”
As aulas têm de 15 a 20 minutos e você tem um ano inteiro de acesso: faz no seu ritmo e volta quando precisar. Vale considerar também o outro lado da conta — quanto custa mais um semestre decidindo no escuro.
“Isso parece muito teórico. Economia é coisa de governo.”
A Formação não fala de macroeconomia abstrata. Fala de Reforma Tributária, juros e mercado traduzidos direto para a sua precificação, seu caixa e sua próxima decisão.
“Como funciona a entrada?”
A matrícula é feita na hora, pelo checkout seguro da Hotmart. Assim que o pagamento é confirmado, você recebe o acesso e já pode começar pela primeira aula.
“Posso parcelar?”
Sim. O valor pode ser dividido em até 12 vezes no cartão, ou pago à vista no Pix ou boleto. Tudo direto na Hotmart.
“Por quanto tempo eu tenho acesso?”
Um ano de acesso a todos os módulos e às ferramentas, no seu ritmo. Faz, revê e volta quando a decisão aparecer.
“E se não for para mim?”
Você tem a garantia legal de 7 dias. Entrou, olhou e sentiu que não era o que esperava? É só pedir o reembolso dentro desse prazo, sem burocracia.
“Quanto custa?”
A Formação completa sai por R$ 2.497 à vista, ou 12x de R$ 247 no cartão. É o acesso a todos os blocos, à planilha de viabilidade e às ferramentas, por um ano.

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Turma aberta a partir de 27 de agosto · garantia de 7 dias

12x R$ 247 Entrar na Formação